為進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革、著(zhù)力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,切實(shí)提升資產(chǎn)盤(pán)活效能及配置效率,加強業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力,5月22日下午,遠恒公司成功舉辦專(zhuān)題業(yè)務(wù)交流會(huì )。會(huì )議由公司副總經(jīng)理蔣齊主持。
會(huì )議特邀明源云安徽區域國企事業(yè)部總經(jīng)理、明源不動(dòng)產(chǎn)研究院解決方案專(zhuān)家徐慶,圍繞“聚焦資產(chǎn)運營(yíng)新理念,賦能?chē)蟀l(fā)展新動(dòng)力”主題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分享。“以會(huì )凝智、以論謀新”,本次交流會(huì )聚焦資產(chǎn)運營(yíng)新理念的實(shí)踐應用,針對公司業(yè)務(wù)人員提出的工作“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”“盲點(diǎn)”,共同探討了業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新、管理思維升級及轉型發(fā)展路徑等方面的新方向、新動(dòng)能。
關(guān)于如何適應資管新規的問(wèn)題,徐慶通過(guò)解讀《關(guān)于進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見(jiàn)》等中央及安徽省政策文件,強調要守住資產(chǎn)管理全流程合規底線(xiàn),同時(shí)緊抓存量資產(chǎn)盤(pán)活政策機遇。當探討到未來(lái)資產(chǎn)布局重點(diǎn)、老舊資產(chǎn)盤(pán)活、物業(yè)服務(wù)營(yíng)收保障等方面的困惑,他圍繞“資管認知”“業(yè)務(wù)體系”“盤(pán)清盤(pán)活”三大轉變及“轉型路徑”“招商策略”兩大方向,為與會(huì )人員深入剖析,同時(shí)結合深圳、長(cháng)沙、合肥等相關(guān)標桿案例進(jìn)行具體解答,深入解析了運營(yíng)服務(wù)化、資產(chǎn)資本化、平臺產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢,提出新媒體招商矩陣構建、地方文化IP價(jià)值挖掘、區域商業(yè)標桿打造等創(chuàng )新舉措,其中特別針對老舊資產(chǎn)盤(pán)活難題,分享了“功能再造+業(yè)態(tài)創(chuàng )新+文化賦能”及“政企合作+以舊換新”等模式的復合型解決方案。
蔣齊同志在交流會(huì )最后表示,各業(yè)務(wù)人員要充分吸收本次交流研討內容,做到守正出新,既要加強規范化運營(yíng)能力,又要在今后的各項業(yè)務(wù)工作中拓寬新思路,并加強與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的交流,在內化提升專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí),向外學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,共同為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的發(fā)展動(dòng)能。